批發零售
導入前的作業情境
商品、供應商、採購與銷售資料分散在不同表格,倉管需要另外整理庫存異動與批號紀錄。當多個人員同時更新資料時,庫存數量與最新版本不容易確認。
導入方式與執行範圍
先建立商品、客戶與供應商主檔,再把進貨、銷貨、庫存異動與批號追蹤放到同一個流程中。
- 統一商品與批號資料格式
- 連結採購、銷售與庫存異動
- 提供內勤與倉管共同查詢的庫存狀態
案例範圍與量化指標
4 類
整合資料類型
採購、銷售、庫存異動、批號;此為導入範圍,不代表績效成長。
導入成果
採購、銷售與倉庫人員可依同一份資料確認庫存與批號,減少重複輸入與人工對帳。實際等待時間與錯誤率,請由管理者在後台補入並註明統計方式。