您是否也面臨這些營造、營建與室內裝修管理難題？
1. 追加減工程款項目混亂，利潤被無形吞噬
營造工程期長、室內裝修變更頻繁，傳統紙本或 Excel 難以即時連動預算，往往到結算時才發現嚴重虧損。
2. 下包商估驗計價耗時費力，現場進度難掌控
現場工程回報不即時，工務查驗與分包商請款流程繁複，管理階層無法一手掌握多個案場的實際進度與財務狀況。
3. 材料採購與工地現場領用脫節，庫存難控管
大宗建材與裝修材料的採購時程、進場數量與現場領用流向無法精確對齊，導致庫存堆積或現場斷料停工。
【HS華薪】三大核心管理模組，落實精準營建控管
營造與建築工程管理模組
專為中大型營造專案設計。從前期標單預算編製、分包發包控管，到後期的階段性工程估驗計價，全流程數位化追蹤，嚴格控管營建變更設計帶來的追加成本，防止預算超支。
工務與進度回報模組
結合行動化應用，現場工務人員可即時回報工地日報表、上傳施工作業照片與即時進度。系統自動連動工務管理後台，讓決策者隨時隨地掌控案場動態，確保工程如期交付。
室內裝修與材料進銷存模組
針對室內裝修業多案場、材料品項繁雜的特性，系統提供「材料領用細緻化管理」與「設計變更即時追蹤」。從發包、進料到現場安裝全線串聯，讓每筆裝修專案的成本利潤一目了然。
立即升級智慧化工程管理
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