您是否也面臨這些樹藝綠化與景觀園藝工程管理難題？
1. 活體植栽與苗木庫存模糊，成本難以精確量化
景觀工程涉及大量植物與土壤介質，植栽有生長、耗損與規格變更等特性，傳統記帳難以即時掌握苗木進銷存，經常導致材料成本失控。
2. 現場點工频繁且分散，人工與派案出勤難以統計
綠化維養與造景工程極度依賴點工，多個案場同時進行時，工務主管難以即時追蹤各案場的實際出勤、點工費用與施作進度。
3. 變更設計頻率高，下包估驗計價混亂
景觀園藝常因業主需求或現場地形限制而調整設計，若追加減項目未與預算即時連動，往往到完工驗收時才發現利潤被無形吞噬。
【HS華薪】三大核心管理模組，落實精準景觀控管
苗木植栽與資材進銷存模組
專為園藝工程設計。系統支援苗木規格分類、耗損率控管與多倉庫存管理。從採購發包、進場點收到工地現場領用流向全線串聯，確保大宗資材與植栽成本清晰透明。
點工派案與行動化進度回報模組
結合行動裝置應用，現場工務與綠化維養人員可即時進行點工回報、上傳施工作業前後對比照片。系統自動統計出勤工資並生成日報表，讓決策者隨時隨地掌控多案場動態。
工程預算與估驗計價模組
從前期標單預算編製、分包發包管理，到後期的階段性工程估驗，全流程數位化追蹤。嚴格控管變更設計帶來的追加成本，自動生成精確的請款單與估驗單，落實專案精準利潤控制。
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