導入案例
本頁整理實際客戶的導入經驗。為保護客戶隱私,採匿名方式呈現產業需求、導入範圍與管理流程,不公開公司名稱及可識別資訊。
公共下水道與基礎設施工程
導入前的作業情境
公共下水道與基礎設施工程除了現場施工,還要配合契約期限、施工計畫、材料送審、查驗、試驗、照片、估驗及變更程序。文件若只依月份或承辦人保存,遇到查核時很難快速從契約工項找到相對應的施工及計價證據。
本期、累計與剩餘數量若由不同表格計算,也容易產生估驗口徑差異。
導入方式與執行範圍
以契約工項為核心,串接送審、施工、查驗、計量及估驗資料,並保留版本及核准狀態。
- 契約、預算、變更及有效工項分層保存。
- 施工計畫、材料與設備送審建立期限及版次。
- 日報與計量資料回到工項及施工區段。
- 查驗、試驗、照片及缺失改善建立索引。
- 估驗區分前期、本期、累計與剩餘數量。
- 保留款、扣款與實際收款分開追蹤。
案例範圍與量化指標
5 類
文件鏈結
送審、日報、查驗、試驗、估驗;為管理範圍。
4 欄
數量口徑
前期、本期、累計、剩餘;不代表工程數字。
導入成果
工務、品管與估驗資料能沿著契約工項互相查證,查核時也可從工項快速定位文件。